上嫁(H)_视察(前情) 首页

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   视察(前情) (第2/2页)

栋离开前,看了周楚楚一眼,周楚楚似毫无所觉。

    ??他走后,大家纷纷围到周楚楚身边。

    ??“小周,你跟程市长很熟啊?”

    ??“不熟,就是给他送过几次文件。”

    ??“之前那个调研不也有你吗?”

    ??“我就是跟着去打杂的,领导都注意不到。”

    ??程栋给办公室投下的涟漪持续了两天。

    ??两天后,刘副局长带来了新任务,由专班负责牵头组织这场全市会议。

    ??综合组花了整整两天时间写好会议方案,刘副局长拿给程栋阅示,又来回修改了两稿才通过。

    ??大家按照方案里的分工开始筹备工作,专班彻底忙碌起来,刘副局长天天往程栋办公室跑,每个人压力都很大。

    ??周楚楚庆幸自己前两天把音乐节志愿者的面试搞定了,又算了算时间,这个会结束以后才是音乐节,时间上刚好错开,要是真撞了档,怕是分身乏术。

    ??但周楚楚依然非常痛苦,因为她要跟另外两个同事一起给程栋准备讲话稿。

    ??她是第一次给大领导写讲话材料,确实没什么经验,不过幸好组里有位同志老林是多年笔杆子,三人以他马首是瞻。

    ??老林领着他们把讲话稿框架思路定下,分了工,每人负责起草一部分,再合并到一起修改。

    ??周楚楚连续一个星期都在跟这篇稿子战斗。

    ??幸好她参与过前期的调研,对程栋的思路比较熟悉,不至于完全两眼一抹黑。

    ??但领导讲话毕竟跟调研报告不是一个东西,周楚楚临时抱佛脚,搜集了很多程栋之前的讲话稿研究学习,总算磕磕绊绊地拿出份初稿。

    ??老林看过以后,指点周楚楚,大领导在讲话里布置任务有时不能过于具体细碎,一方面显得领导站位不高,另一方面,现实中情况千变万化,领导要求得过于具体,不一定适合每一个地方的具体情况。当然过于笼统也不利于下面的人准确领会领导意图,所以写稿子的人要把握好“原则性”和“指导性”的关系,既要体现格局,还要方法得当。

    ??周楚楚深感受教,回去仔细琢磨,修改着稿子。

    ??王宁来到他们办公室,找老林。

    ??“林主任,刚才程市长安排,说刘副局长筹备会议,事情太过繁杂,讲话稿的事情,让咱们综合组直接跟他汇报就行。”

    ??“王秘书,那我先跟您汇报一下,过两天我们就能完成初稿了,到时候先跟您对接,毕竟您更熟悉市长的要求。到时候麻烦您给提提意见,我们修改完成以后再拿给程市长。您看这样安排合适吗?”

    ??王宁想了想,说:“行,到时候先让秘书一科的同志们一块儿给看看,等差不多了,您再拿去给程市长。”

    ??讲话稿送到秘书一科后又经过了两轮修改,总算合格。

    ??老林正准备去跟程栋汇报,突然福至心灵,找到周楚楚,说:“小周啊,有个事还想麻烦你呢。”

    ??“林哥您千万别客气,有什么让我干的,您尽管安排。”

    ??“我这人吧,不怕写材料,就怕见领导。尤其是面对大领导,那个脑子就跟浆糊一样。你看,这份讲话稿是专班拿出去的第一个大材料,事关程市长对咱们的第一印象……”

    ??周楚楚听到这儿,已经明白是什么意思了,但是她没说话。

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